Vous êtes cadre ou dirigeante ?

Découvrez les 5 règles pour faire reconnaître votre valeur là où les décisions se prennent… sans changer qui vous êtes.

Vous avez le sentiment que votre expertise ne suffit pas toujours à vous faire entendre là où les décisions se prennent ?

Vous avez déjà vu une idée reprise par un autre, un projet vous échapper ou une promotion revenir à quelqu'un qui ne semblait pas plus compétent que vous ?

Vous avez peut-être fini par penser qu'il vous fallait encore plus d'expertise, de travail ou de conviction pour être enfin reconnue à votre juste valeur.

Pourtant, le problème n'est peut-être pas ce que vous faites. C'est peut-être que personne ne vous a appris à repérer les règles invisibles qui influencent les décisions.

Ce guide vous donne une nouvelle grille de lecture pour comprendre ce qui se joue réellement dans les organisations, reconnaître ces mécanismes lorsqu'ils sont à l'œuvre et agir avec plus de lucidité, sans vous renier.

  • comprendre ce qui se joue réellement dans les organisations

  • reconnaître ces mécanismes lorsqu'ils sont à l'œuvre

  • agir avec plus de lucidité, sans vous renier.

Dans cet guide, vous découvrirez 5 règles incontournables à savoir.
Pour chacune d'elle, vous trouverez

le mécanisme qui se cache derrière

le coût invisible qu'il peut avoir sur votre carrière

une question de réflexion pour commencer à agir autrement.

CE GUIDE STRATÉGIQUE EST POUR VOUS SI...

  • Vous êtes reconnue pour votre expertise, mais rarement pour votre influence

  • Vous travaillez énormément, sans toujours comprendre pourquoi d'autres avancent plus vite

  • Vous avez déjà quitté une réunion avec la sensation que tout était joué d'avance

  • Vous refusez de devenir quelqu'un d'autre pour réussir

Qui suis-je ?

Après 25 ans dans la High Tech, à des postes de cadre et de direction, dont plusieurs années à négocier des partenariats stratégiques avec les plus grands acteurs du secteur, j'ai compris une chose essentielle : les décisions ne se prennent pas uniquement sur la compétence.

Comme beaucoup de femmes, j'ai longtemps cru qu'il suffisait de travailler encore plus pour être enfin reconnue à ma juste valeur. Ce n'est que plus tard, à la faveur d'une reconversion dans le coaching des organisations, que j'ai compris que le problème n'était pas mon travail, ni même mes compétences. Des règles invisibles œuvraient en silence, influençant les décisions bien avant qu'elles ne deviennent visibles. Des règles que personne ne nous apprend… et que nous n'apprenons pas toutes à décrypter de la même façon.

Ce sont ces règles que je vous partage aujourd'hui, pour vous aider à comprendre ce qui se joue réellement là où les décisions se prennent, et à faire reconnaître votre valeur, sans vous renier."

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